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          1. DHG績效管理系統,用戰略思維做好員工考核

            全面分解戰略目標,深度融合崗位勝任力,精準輸出考核結果,強強聯動改善過程

            免費試用

            企業績效管理面臨的問題

            績效考核太難落地!員工反感?部門不配合?結果不可控?目的難達成?

            一味強調高效高質,績效觀念難得人心
            考核過程過于繁瑣,實際落地推行太難
            過程管理難以把控,執行結果不能保證
            注重結果忽視改善,難為戰略發展服務

            我們的績效考核系統

            DHG績效管理系統軟件分解戰略目標,落實各崗位工作任務,確保工作與戰略目標一致,過程可控,結果可現。

            目標分解

            ①系統支持企業戰略目標設定,提供戰略解碼工具,在線拆分戰略任務與戰術動作;

            ②將企業戰略目標分解到部門考核,部門考核落地到員工每月考核指標;

            ③支持解碼結果與戰略績效、學習、薪酬模塊進行關聯。

            績效制定

            ①系統支持KPI|OKR|MBO|BSC|360等多種考核方式,提供年度、半年度、季度、月度不同的考核周期;

            ②可根據不同類型員工設置不同考核方案與考核量表,包含考核關系、強制分布、考核等級、監督小組等功能。

            過程跟蹤

            ①支持考核過程全面管理,從方案制定、量表制定與發布,到結果分析與反饋;

            ②支持實時看板數據檢視戰略執行進度,支持過程管理,支持關鍵事件達成監控。

            績效溝通

            ①績效溝通貫穿績效考核全過程,支持對任務、組織、部門、員工等維度溝通;

            ②支持業務數據提交與審查,考核評價、結果強制與調整、結果發布與確認、結果反饋與申訴、績效面談、績效改善等管理。

            績效分析

            ①支持戰略目標和績效結果看板展示,可按不同組織、工作任務來進行劃分與統計;

            ②對比戰略目標與績效結果,衡量各部門/個人的工作產出,校準整體工作方向,保持實際工作與戰略目標一致;

            ③對于員工、部門、組織創造的價值,給予增量的價值分享,形成高付出、高產出、高激勵的良性循環。

            東寶績效考核系統的優勢

            績效管理系統快速分解企業戰略目標,保證考核方向不偏離,保障戰略目標實現,確保戰略可執行,過程可控,結果可現

            績效持續改善

            多維度分析績效數據,持續改善員工績效狀況,引導員工正向發展

            績效溝通反饋

            建立即時溝通和反饋渠道,及時校正關鍵節點,讓考核目標不偏離

            可視績效數據

            績效數據可視化,組織部門員工績效數據即時呈現,實時掌控狀態

            多種績效方案

            支持KPI|OKR|MBO|BSC|360多種考核方案,自定義績效指標及權重

            高效績效平臺

            建立數字化績效平臺,實時全面績效管控,保障戰略計劃可執行

            績效考核系統可解決多行業考核需求

            績效管理系統支持多種績效考核方案,自定績效指標、權重、分值,解決企業各種績效管理需求

            政府機構

            多種績效方案綜合使用,指標評估、公眾評分、領導評分,對個人進行工作紀律、工作成績、專業能力等考核,促···

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