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績效工資計算系統如何做好績效和工資管理?

日期2021-11-09瀏覽量107次 發布者東寶市場部

績效管理是很多企業都會采用的一種高效管理方式,能夠有效的促成企業的計劃目標達成。員工的績效評分也往往會與員工的工資進行部分關聯,來激勵員工擴大自己的工作產出,實現按勞分配、多勞多得的價值主張??冃?a href="http://www.rb2008.com/gz/">工資計算軟件是目前很多企業比較青睞的人事管理軟件,能夠抓住企業管理的核心,一方面做好企業績效管理,另一方面又能夠兼顧員工薪酬。下面我們來了解下績效工資計算系統是如何做好績效和工資管理的。

績效工資計算系統

1、薪酬方案設定

績效工資計算系統先要對員工的薪資方案進行設置,每個員工或崗位根據工作情況的不同可以設定不同的薪資科目和計算公式。在各類的薪資科目中,設定績效工資部分,使員工的薪酬部分的與績效進行關聯,計算工資時按照績效評分和對應系數來算績效工資。


2、績效方案制定

根據企業的計劃目標,分解為各部門及員工的工作任務,并開始在績效工資計算系統中給員工設定對應的績效考核方案。按照員工的工作情況和工作任務,選擇合適的績效考核標準,設定對應的考核內容、指標、權重、分值。在進行考核評分時,按照員工自評和上級評分的方式來對員工績效考核結果進行評分。


3、考核結果分析

在員工考核完成后,系統出具考核評分結果,可以具體看到各考核項的完成情況。對于績效考核評分不達標的員工進行績效面談和改善,一方面分析績效目標的合理性,另一方面幫助員工找準問題、解決問題。對于績效考核評分較為優秀的員工,可以進行獎勵,并進行面談幫助其總結成功經驗,幫助同考核目標的員工改善績效結構。


4、績效工資計算

接下來就是進行績效工資計算了,系統根據各員工的績效考評分數和與其對應的績效獎金額度來計算員工的績效工資。不同崗位的員工績效獎金額度不同,根據其實際的績效分數除以滿分按百分比換算后就可以與績效獎金額度相乘,最終得出員工的績效工資。同時,系統還會根據員工的薪酬方案來計算員工的綜合工資。


5、工資條明細生成

最后,再計算完員工的整體工資后,系統就會生成員工的工資條。工資條記錄了員工工資明細,其中包含了員工的各項薪資科目項,也就同樣包含了績效工資這一項的內容。生成的工資條可以通過郵件或短信發送給員工,也能夠打印成紙質工資條,便于企業發送工資明細給員工核對工資。


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